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    Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab? – Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt? – Working Capital Management in der Praxis

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    Zielgruppe:
    > Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen,
    > Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling

    Ihr Nutzen:

    Tag 1
    > Grundlagen der Unternehmensplanung
    > Die 5 wichtigsten Aspekte der Liquiditätsplanung

    Tag 2
    > Aufbau: Erstellung einer zuverlässigen und monatlichen Liquiditätsplanung
    > Finanzen erfolgreich steuern mit der BWA

    Seminarprogramm zum Seminar Finanzmanagement:

    1. Seminartag:

    Grundlagen der Unternehmensplanung
    > Grundlagen zum Aufbau der Unternehmensplanung
    > Wie funktioniert der Geldkreislauf? Wo kann man eingreifen?
    > Definition und Nutzen des Working Capital
    > Die Zügel in der Hand: Steuern Sie Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten
    > So erstellen Sie einen einfachen Businessplan mit Planbilanz und Plan-GuV

    Die 5 wichtigsten Aspekte der Liquiditätsplanung
    > Der Anspruch an die Finanzplanung im Tagesgeschäft
    > Liquiditätsstatus feststellen und Bewegungsbilanz analysieren
    > Finanzplanung bei einmaligem und wiederkehrendem Kapitalbedarf
    > Alle Finanzströme im Blick – Aufbau eines übersichtlichen Finanz-Reportings
    > Umsetzung eines zuverlässigen Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystems

    2. Seminartag:

    Aufbau: Erstellung einer zuverlässigen und monatlichen Liquiditätsplanung
    > Bausteine einer monatlich fortlaufenden Liquiditätsplanung
    > Richtige Planung und Steuerung von Aus- und Einzahlungen
    > Systematische Überwachung von Zahlungsströmen
    > Wie und wo finde ich die relevanten Kennzahlen zur Finanzplanung?
    > Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?

    Finanzen erfolgreich steuern mit der BWA
    > Welche sind die notwendigen Bestandteile einer BWA?
    > Zahlenfriedhof oder Grundlage der Unternehmenssteuerung?
    > Die BWA als Impulsgeber für unternehmerische Steuerungsmaßnahmen
    >Wo läuft etwas schief? Wo kann oder muss ich eingreifen?
    > Liquiditätsquellen und Liquiditätsfresser erkennen und aktiv steuern

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

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    wurde veröffentlicht am 22. April 2019 in der Rubrik Allgemein
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